书籍简介
首章试读
前言 什么是领导？领导是领导者及其领导活动的简称。领导者是组织中那些有影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员，也可能是一些没有确定职位的权威人士。领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。领导是管理的基本职能，它贯穿于管理活动的整个过程中。 在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。但是，领导者要想有效地行使领导职能，仅仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的，还必须拥有令人信服和遵从的高度权威，才能对下属产生强烈的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。 领导者的职务、权力、责任和利益的统一，是领导者实现有效领导的必要条件。职务是领导者身份的标志，并由此产生引导、率领、指挥、协调、监督、教育等基本职能；权力是领导者履行领导职能所需要的法定权力；责任是领导者行使权力所需要承担的后果；利益是领导者因工作获得的报偿和受到的奖惩。 对于一个企业或组织来说，优秀的领导者对企业或组织的发展无疑具有重大意义。千军易得，一将难求。在一个组织中，领导者起着至关重要的作用。一个优秀的领导者只有具备多种能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。而知识经济的到来，对组织的领导者素质提出了更多、更新的要求。作为一名领导者要主动适应时代的要求，自觉增强素质修养意识。 目录 领导的艺术\t1 前言\t1 1.气场的艺术\t4 1.1什么是气场\t4 1.2随时随地注意自己的形象\t7 1.3个人魅力最吸引人\t10 1.4用好心情感染大家\t14 1.5任何时候都不要逃避责任\t17 1.6做自己情绪的主人\t20 1.7永远不要无精打采\t23 1.8抛弃内心...